Цены

Экспертный диалог «Россия — Китай»

до 40 участников
ФОРМАТ:
Камерные очные встречи собственников бизнеса, руководителей, экспертов и представителей институтов развития вокруг конкретных направлений российско-китайского сотрудничества.. За одним столом собираются участники с разным опытом работы с Китаем и делятся реальными кейсами из собственной практики, обсуждают, что сработало и что не сработало, сопоставляют разные подходы и учатся на опыте друг друга.
РЕЗУЛЬТАТ:
Участник уходит со встречи с новыми практическими решениями и идеями для собственной задачи, полученными через опыт других участников; лучше понимает, как похожие ситуации решают другие компании; получает возможность сверить собственный подход с практикой коллег и экспертов.
Одновременно он расширяет круг профессиональных контактов в российско-китайском направлении и знакомится с людьми, которые могут оказаться полезны для его текущих и будущих проектов — потенциальными партнерами, экспертами, поставщиками компетенций и представителями институтов развития.

Менторская гостиная

до 12 менторов
ФОРМАТ:
Камерные встречи предпринимателей с опытными собственниками, руководителями и экспертами. Центральным элементом становится возможность мини-разбора своей ситуации с ментором. Менторская гостиная соединяет групповую встречу и доступ к индивидуальной экспертизе: знакомство и первичная консультация с ментором.
РЕЗУЛЬТАТ:
По итогам встречи участник знакомится с ментором, получает индивидуальную консультацию ментора по своей реальной бизнес-ситуации и при взаимном интересе может продолжить работу с ним индивидуально.

Управленческий разбор

1 кейс, до 6 экспертов
ФОРМАТ:
Участник приходит в круг экпертов с реальной ситуацией своего бизнеса. Задача экспертной команды — помочь участнику понять, где находится корневая причина проблемы, какое управленческое решение необходимо принять и какие компетенции или ресурсы могут потребоваться для его реализации. Формат предназначен для компаний, у которых уже есть действующий российско-китайский проект и конкретная проблема, требующая решения.
РЕЗУЛЬТАТ:
По итогам разбора участник получает комплексный разбор своей бизнес-проблемы с нескольких экспертных позиции, видит проблему целиком, включая взаимосвязи между значимыми для конкретного кейса аспектами; понимает, какие компетенции, специалисты или ресурсы нужны для дальнейшего решения задачи.

Игра и мини-тренинг "Культурный интеллект"

до 16 участников
ФОРМАТ:
Трехчасовой мини-тренинг по культурному интеллекту с демо-форматом деловой игры, который помогает увидеть ценностные установки, стоящие за поведением и решениями людей, и научиться учитывать их в коммуникации. Участники работают с 40 культурными установками в пяти областях: Команда, Работа, Время, Иинформация и Коммуникация.
РЕЗУЛЬТАТ:
Участники лучше понимают собственные культурные установки и логику поведения других людей, осваивают практические инструменты кросс-культурной коммуникации: тренируются задавать уточняющие вопросы, учатся адаптировать коммуникацию и подбирать аргументы с учетом ценностей другой стороны.

Личная эффективность руководителя

индивидуально
ФОРМАТ:
Персональная работа с собственником бизнеса, генеральным директором, топ-менеджером или руководителем в формате индивидуальных сессий в логике бизнес-коучинга. Работа строится вокруг реальных управленческих задач и ситуаций участника и направлена на развитие лидерских компетенций, повышение личной эффективности, осмысление собственных управленческих установок и поиск решений в условиях неопределённости.
РЕЗУЛЬТАТ:
По итогам индивидуальной работы руководитель приходит к осознанному выбору собственного пути и решений, лучше понимает свои стратегии поведения, сильные стороны и внутренние ресурсы. Развивает способность опираться на себя при принятии сложных решений, сохранять устойчивость в кризисных ситуациях и действовать в условиях неопределённости, не теряя собственных ориентиров.

Мастермайнд

до 12 участников
ФОРМАТ:
Постоянные малые группы, объединяющие предпринимателей со сходными задачами. Участники помогают друг другу разбирать управленческие ситуации. Ценность формата — регулярность и схжие задачи: участники не просто знакомятся на мероприятии, а наблюдают развитие проектов друг друга и обмениваются опытом.
РЕЗУЛЬТАТ:
По итогам работы в мастермайнде участник разбирает собственные управленческие и бизнес-задачи, получает разные взгляды, идеи и опыт других предпринимателей, формирует устойчивый круг деловых связей, который может сохраняться за пределами программы.

Форум-группа «Культурный интеллект»

до 8 участников
ФОРМАТ:
Постоянная малая группа для собственников бизнеса, генеральных директоров, топ-менеджеров и руководителей, работающих в международной и кросс-культурной среде. Формат сочетает взаимную профессиональную поддержку «равный — равному», разбор реальных ситуаций участников и последовательное развитие кросс-культурной компетентности. В основе — практическая работа с культурными установками с использованием инструментов бизнес-игры «Культурный интеллект».
РЕЗУЛЬТАТ:
По итогам работы в форум-группе участник лучше понимает собственные культурные установки и их влияние на управленческие решения и коммуникацию, учится распознавать логику другой стороны за непривычным поведением, разбирает реальные ситуации из собственной практики и получает обратную связь группы, формирует устойчивый круг доверия и профессиональной поддержки среди руководителей, сталкивающихся с похожими задачами.

Эффективность команды

1 команда, до 8 участников
ФОРМАТ:
Работа с действующей командой в формате командных сессий в логике системного командного коучинга Питера Хокинса. В центре работы — реальные задачи команды, качество коммуникации и взаимодействия между её участниками и способность совместно достигать результата. Команда проектирует и практикует способы совместной работы, исследует сложившиеся модели коммуникации и принятия решений, распределение ответственности, сильные стороны и зоны напряжения, учится слышать разные позиции, договариваться и совместно действовать для достижения общего результата..
РЕЗУЛЬТАТ:
По итогам работы команда осознаёт собственные модели взаимодействия, сильные стороны и ресурсы, формирует общее понимание целей, принципов совместной работы и способов достижения результата. Участники развивают способность слышать друг друга, открыто обсуждать сложные вопросы, совместно принимать решения и брать ответственность за общий результат. Повышается устойчивость команды в условиях изменений, неопределённости и кризисов.

Цены

Формат	Продолжительность	Открытый	Закрытый до 8 чел.	Закрытый 9–16 чел.
Экспертный диалог «Россия — Китай» / Менторская гостиная / Управленческий разбор — 1 кейс / Игра + мини-тренинг «Культурный интеллект»	до 3 ч.	5 000 ₽/чел.	40 000 ₽
День управленческих разборов — 3 кейса	до 8 ч.	—	180 000 ₽*	180 000 ₽*
Мастермайнд / форум-группа — 6 встреч	2–3 ч. × 6	3 000 ₽ за встречу / 18 000 ₽ за цикл	240 000 ₽ за цикл	420 000 ₽ за цикл
Индивидуальный/командный коучинг	1 ч/2 ч	Индивид. 70 000 ₽/час	Командный 40 000 ₽/час (80 000₽/сессия)	700 000 ₽ за цикл (10 сессий) 480 000 ₽ за цикл (6 сессий)

* Участие приглашенного ментора или профильных экспертов оплачивается дополнительно по индивидуальному прайсу ментора/эксперта.